Faldgruber

Hvilke faldgruber i processen?

Manglende strategi og videnstrategi!

Manglende involvering af topledelse – bliver et taktisk anliggende!

Manglende beslutning om hvad målet/resultatet skal være!

Mangelfulde eller ingen rejste forventninger!

Manglende information/introduktion om formålet, målet, beslutninger, processen, anonymitet, introduktion til aktiviteten o.a.

Manglende orientering om del-resultatet af målingen, processen til alle og manglende viden og kompetencer i forandringsledelse!

Manglende commitment fra mellemlederne!

Manglende procesbærer – giver manglende videndeling og forankring af viden og erfaringer.

Manglende læringsmøder – ender i fagsnak!

Manglende kompetencer i at håndtere – de ”vanskelige situationer”!

Manglende viden om hvordan der arbejdes i en proces!

Manglende viden/erfaring i hvorledes der forankres og konsolideres!

Manglende motivation i organisationen – negative holdninger!

Manglende viden om hvordan resultatet kan/skal måles!